วงจรแห่งการมีส่วนร่วม

กรอบใหม่ในการทำความเข้าใจชีวิตของพลเมืองในอเมริกา

โพสต์นี้จะแนะนำวัฏจักรของการมีส่วนร่วมซึ่งเป็นกรอบใหม่สำหรับการทำความเข้าใจขั้นตอนของวิธีการที่ชาวอเมริกันมีส่วนร่วมในชีวิตของพลเมืองในวันนี้ โครงการข้อมูลใหม่เมื่อเร็ว ๆ นี้ทำให้การวิจัยสาธารณะในระหว่างการพูดคุยในที่ประชุม 2018 NewFounders ในชิคาโก

วันนี้เรากำลังแบ่งปันออนไลน์เป็นครั้งแรก

ภาพถ่ายโดย Vlad Tchompalov บน Unsplash

โครงการข้อมูลใหม่ก่อตั้งขึ้นในปี 2560 เพื่อสร้างเครื่องมือที่ดีกว่าสำหรับการมีส่วนร่วมของพลเมืองและปรับปรุงข้อมูลที่ขับเคลื่อนสาเหตุและแคมเปญที่ก้าวหน้า เราเป็นองค์กรผลิตภัณฑ์และการมุ่งเน้นของเราคือการสร้างเครื่องมือดิจิทัลที่ไม่เพียง แต่ทำให้การดำเนินการของพลเมืองง่ายขึ้น แต่ยังให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่าครอบคลุมและยั่งยืนยิ่งขึ้น

เมื่อปีที่แล้วกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเราเริ่มด้วยสิ่งที่คุณคาดหวัง: การวิจัยผู้ใช้ แม้ว่าเราคาดว่าการเริ่มต้นการวิจัยครั้งนี้จะสร้างความเข้าใจอย่างลึกซึ้งต่อการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า แต่เราไม่ได้คาดหวังว่ามันจะนำเราไปสู่การเรียนรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับธรรมชาติของการมีส่วนร่วมของพลเมืองในอเมริกาในปัจจุบัน

เราได้พูดคุยกับผู้คนทั่วประเทศทดสอบผลิตภัณฑ์ของเรากับผู้ใช้และตรวจสอบสิ่งที่เราพบกับผู้เชี่ยวชาญเช่น Lisa Garcia Bedolla, Kate Krontiris, Allison Anoll และ Hahrie Han

ในกระบวนการนี้เราคิดว่าเราได้เปิดบทเรียนที่มีประโยชน์ไม่เพียง แต่งานของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทีมอื่น ๆ ที่ออกแบบแคมเปญและเทคโนโลยีการมีส่วนร่วมของพลเมือง

วันนี้ฉันอยากจะแบ่งปันบทเรียนสองสามบทเหล่านั้นกลับไปยังระบบนิเวศด้วยความหวังว่าสิ่งที่เราได้เรียนรู้สามารถช่วยให้พื้นที่ก้าวหน้ามีประสิทธิภาพมากขึ้นในการช่วยให้ผู้คนออกนอกเส้นทางและ - สำคัญยิ่งกว่า - การรักษาผู้คน หมั้นลากยาว

ใกล้การวิจัยนี้

เราเริ่มงานนี้โดยได้รับแรงบันดาลใจจากการมีส่วนร่วมของพลเมืองในการเลือกตั้งในปี 2559

ผู้คนหลายแสนคนเริ่มปรากฏตัวขึ้นเดินขบวนเขียนจดหมายโทรศัพท์และแม้แต่วิ่งเข้าออฟฟิศ ผู้คนทั่วอเมริกาพับแขนเสื้อขึ้นและไปทำงาน - เป็นครั้งแรกและหลายคนไม่มีใครบอกให้พวกเขาทำอะไร ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมาเราได้เห็นประชาธิปไตยอย่างเต็มที่

แต่เรารู้ด้วยเช่นกันว่าการมีส่วนร่วมทางประวัติศาสตร์ครั้งนี้นำเสนอความท้าทายที่ยิ่งใหญ่: ตอนนี้มีคนมากมายที่เข้ามาในสนามเราจะทำให้พวกเขาอยู่ต่อได้อย่างไร

ตอนนี้มีคนจำนวนมากเข้ามาในที่เกิดเหตุเราจะทำให้พวกเขาอยู่ต่อได้อย่างไร

ในช่วงหลายเดือน Ayla Newhouse, Sara Al Mughairy และฉันพยายามตอบคำถามนี้โดยเริ่มจากการพูดคุยกับผู้คนทั่วประเทศ

เราสัมภาษณ์ชาวอเมริกันทุกวันนักเคลื่อนไหวระดับรากหญ้าและองค์กรที่ก้าวหน้าทั้งใหญ่และเล็ก เราได้พูดคุยกับผู้คนตลอดช่วงการมีส่วนร่วมของพลเมืองจากผู้ที่ไม่เคยเข้าร่วมกับผู้ที่เคยทำงาน การวิจัยของเรานำเราไปสู่แนวหน้าของการเปลี่ยนแปลงการทำงานในเวอร์จิเนียนิวเจอร์ซีย์เพนซิลเวเนียและแอริโซนาสำหรับการเลือกตั้งครั้งประวัติศาสตร์ซึ่งเราได้เห็นการฟื้นตัวที่สวยงามของผู้สมัครและค่านิยมที่ก้าวหน้า

เมื่อเราเริ่มกระบวนการสิ่งที่เราได้ยินและสังเกตเรารู้ว่าคนที่เราพบไม่เพียง แต่มีความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนกับการมีส่วนร่วมของพลเมือง แต่ชีวิตของพลเมืองมักจะขัดแย้งกันอย่างน่าสนใจ

การสัมภาษณ์หลายสิบครั้งและโน้ตย่อหลายร้อยต่อมา…เรื่องราวและบทเรียนที่สำคัญหลายอย่าง

มีคนอย่างผู้หญิงจากชิคาโกที่วิ่งไปทำงานที่สำนักงานในวัย 30 ของเธอ แต่ตอนนี้เธออายุ 50 ปีรู้สึกไม่ได้ทำงานอิสระจนแทบไม่ได้ลงคะแนนเลย และคนหนุ่มสาวที่มีสีผิวจากฟลอริด้าซึ่งเติบโตขึ้นมาคิดว่าเขาไม่สามารถทำอะไรที่มีความหมายในชุมชนของเขาได้จนกว่าจะเกิดอาชญากรรมที่เกลียดชังที่เกิดขึ้นหลังจากการเลือกตั้งในปี 2559 และผู้หญิงจากวอชิงตันดีซีซึ่งขณะทำงานในทำเนียบขาวไม่เคยลงคะแนนให้กับคณะกรรมการคอนโดของอาคาร

เมื่อเราเริ่มทำความเข้าใจกับเรื่องราวเหล่านี้เราเริ่มค้นพบการค้นพบที่สำคัญบางอย่าง:

  • ความสัมพันธ์ของผู้คนกับการมีส่วนร่วมของพลเมืองสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างมากเมื่อเวลาผ่านไป
  • ผู้คนที่มีภูมิหลังและชุมชนต่างกันมักเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของพลเมืองในลักษณะที่แตกต่างกันมาก
  • ผู้คนต่างมีส่วนร่วมในชีวิตส่วนตัวและอาชีพที่แตกต่างกัน

การสร้างแบบจำลองการมีส่วนร่วมของพลเมือง

การมีส่วนร่วมของพลเมืองมักจะถูกมองว่าเป็นบันได

เพื่อทำความเข้าใจกับสิ่งที่ค้นพบเหล่านี้เรามองหาโมเดลที่มีอยู่เพื่อทำแผนที่สิ่งที่เราเรียนรู้ สิ่งนี้นำเราไปสู่แนวคิดที่คุณอาจคุ้นเคยอยู่แล้วนั่นคือ Ladder of Engagement

มันเป็นกรอบที่กำหนดวิธีการที่หลายคนเข้าใจว่าใครบางคนไปจากการเป็นผู้ใกล้ชิดกับการเป็นนักกิจกรรม

บันไดวาดภาพเชิงเส้นของการมีส่วนร่วมของพลเมือง - ที่มีคนเริ่มต้นที่รุ่งน้อยและขยับขึ้นของพวกเขา นอกจากนี้ยังวาดภาพสแตติกในแง่ที่ว่าเมื่อพวกเขาขึ้นไปถึงรุ่งใหม่ระดับการมีส่วนร่วมของพวกเขาจะยังคงที่ก่อนที่พวกเขาจะก้าวไปข้างหน้า

ในขณะที่เราคิดว่าแบบจำลองเช่น Ladder of Engagement นำเสนอมุมมองที่สำคัญสำหรับงานนี้เราไม่คิดว่ามันจะจับความซับซ้อนความแตกต่างกันนิดหน่อยและความขัดแย้งที่เราพบบ่อยครั้ง

ในที่สุดเราตัดสินใจว่าเราต้องการวิธีที่จะแสดงภาพธรรมชาติที่ซับซ้อนของชีวิตในเมืองให้ดีขึ้นเช่นที่เราสามารถเริ่มต้นระบุอารมณ์แรงจูงใจประสบการณ์และความสัมพันธ์ที่ทำให้เกิดการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืนตลอดเวลา

ดังนั้นเพื่อตอบคำถามของเราเองเราจึงสร้างกรอบใหม่สำหรับการทำความเข้าใจการมีส่วนร่วมของพลเมือง

วงจรแห่งการมีส่วนร่วม

ด้านล่างคือสิ่งที่เราเรียกว่าวงจรการมีส่วนร่วม นี่คือรูปแบบใหม่ของเราในการทำความเข้าใจขั้นตอนของวิธีที่คนอเมริกันมีส่วนร่วมในชีวิตของพลเมืองในวันนี้

ในขณะที่เราสร้างกรอบการทำงานนี้เพื่อตัวเราเองเราเชื่อว่ามันมีมุมมองที่เพิ่มขึ้นซึ่งอาจเป็นประโยชน์สำหรับองค์กรและบุคคลอื่นที่ทำงานในพื้นที่นี้เช่นกัน

มันทำงานอย่างไร

คุณจะสังเกตเห็นว่ามีวงจรสองด้าน: การวนรอบทางด้านซ้ายอธิบายรูปแบบของคนที่ยังคงทำงานอยู่ และทางด้านขวาจะมีลูปที่อธิบายรูปแบบของคนที่มีส่วนร่วมและมีส่วนร่วม

เนื่องจากเราสนใจเป็นพิเศษในการเพิ่มการมีส่วนร่วมเราจึงใช้เวลาส่วนใหญ่สำรวจแนวคิดด้านขวา

มาดูรายละเอียดเพิ่มเติมกันหน่อย:

  1. การหลีกเลี่ยง (สีม่วงอ่อน): หลายคนมักจะเริ่มต้นที่นี่ - ไม่มีการจัดการและไม่แน่ใจในสิ่งที่ควรทำ
  2. การเรียนรู้ (น้าน): ที่นี่มีใครบางคนเริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับปัญหาและเริ่มสร้างความสามารถส่วนบุคคลที่มีต่อการลงมือปฏิบัติ
  3. พิจารณาการกระทำ (สีเขียว): ที่นี่มีคนประเมินว่าพวกเขามีบทบาทอะไรในฐานะผู้มีส่วนร่วมของพลเมืองและค้นหาโอกาสที่เหมาะสมในการเข้าร่วม
  4. ถาม (สีฟ้าอ่อน): นี่คือที่ที่ใครบางคนได้รับเชิญให้ทำบางสิ่งบางอย่างไม่ว่าจะโดยบุคคลหรือองค์กรอื่นหรือเพราะพวกเขารู้สึกว่าถูกเรียกเป็นการกระทำภายใน
  5. การมีส่วนร่วม (สีส้ม): หลังจากรับสายเพื่อลงมือทำนี่คือที่ที่เราเห็นผู้คนเริ่มต้นการกระทำของพลเมืองเช่นออกไปเดินขบวนโทรหาวุฒิสมาชิกหรือลงนามในคำร้องออนไลน์
  6. ความมุ่งมั่น / การพัฒนาอย่างยั่งยืน (สีน้ำเงินเข้ม): หลังจากดำเนินการเริ่มต้นแล้วนี่คือสิ่งที่ใครบางคนให้คำมั่นสัญญาที่จะทำมากขึ้นและหาวิธีรักษา นี่คือที่ที่เราต้องการให้ผู้คนมากมายเป็น
  7. การประเมินผล / การสะท้อนกลับ (สีม่วงเข้ม): ที่นี่มีคนประเมินสิ่งที่พวกเขาทำและถ้ามันมีความสำคัญ สิ่งนี้นำไปสู่ทางแยกใกล้ถึงจุดสิ้นสุดของวงจรที่บางคนใช้เวลาพักผ่อนพักฟื้นและดำเนินการอีกครั้งและบางคนรู้สึกเหนื่อยหน่ายและถอยหลังกลับสู่ความเกียจคร้าน

รูปแบบใหม่ของการมีส่วนร่วมทำให้เรามีกรอบในการระบุว่าผู้คนถูกบล็อกจากการลงมือทำหรือดำเนินการต่อไป นอกจากนี้ยังยอมรับว่าระดับการมีส่วนร่วมของใครบางคนอาจแตกต่างกันอย่างมากและเปลี่ยนแปลงการทำงานล่วงเวลา และที่สำคัญที่สุดมันช่วยให้เราเริ่มมองเห็นโอกาสในการทำงานเพิ่มเติมอย่างชัดเจนเพื่อให้เราสามารถดึงดูดผู้คนได้มากขึ้น

สิ่งที่เราได้เรียนรู้

เราคิดว่าวัฏจักรนำเสนอสิ่งที่น่าตื่นเต้นสำหรับการช่วยเหลือผู้คนให้มีส่วนร่วม

ในโพสต์นี้ฉันจะแบ่งปันสามรายการโปรดของเรา

บทที่ 1 | ความโกรธไม่เพียงพอ เราต้องทำให้ผู้คนมีความหวัง

มิติแรกที่เรามองข้ามวัฏจักรคืออารมณ์และบางทีอารมณ์ที่เราคุ้นเคยมากที่สุดในตอนนี้คือความโกรธ เราได้รับหลายสิ่งหลายอย่างแล้ว - มันเป็นการเติมพลังความต้านทานแบบก้าวหน้าของเรา และด้วยเหตุผลที่ดี

แต่ดูที่ความโกรธตกอยู่ในวัฏจักร:

ความโกรธเป็นเพียงจุดเริ่มต้น

มันเป็นเพียงจุดเริ่มต้น ความโกรธเพียงอย่างเดียวคือท่าทางที่เหนื่อยล้าที่จะรักษาและมันจะไม่ทำให้เรารอด คนที่ยืนกรานจะต้องรู้สึกถึงแรงจูงใจมากกว่าแค่ความโกรธ

นักเคลื่อนไหวที่เราพูดถึงในซีแอตเติ้ลยืนยันเรื่องนี้กับเรา:

“ ในตอนแรกผู้คนปรากฏตัวขึ้นเพราะพวกเขาโกรธ แต่ตอนนี้ฉันต้องหาวิธีที่จะทำให้ผู้คนสนใจอีกครั้งอาจทำให้มันเป็นไปในเชิงบวกและมีจังหวะ ผู้คนรู้สึกเบื่อหน่ายกับทุกสิ่งที่ตกต่ำมาก”

เพื่อช่วยให้ผู้คนอยู่ต่อไปเราจะต้องเข้าใจว่าพวกเขาต้องการการสนับสนุนทางอารมณ์แบบใดตลอดวัฏจักรที่เหลืออารมณ์เช่นความรักความตื่นเต้นความสามารถในการเสริมพลังและ - ความหวังที่สำคัญยิ่ง

เราสามารถตรวจสอบประวัติเพื่อดูว่าการเคลื่อนไหวที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดไม่เพียง แต่ทำให้เราต่อต้าน พวกเขายังสร้างวิสัยทัศน์แห่งอนาคตที่ผู้คนสามารถเชื่อได้พวกเขาเป็นแรงบันดาลใจให้เราฝันถึงโลกที่แตกต่างและนั่นเป็นสาเหตุที่งานของเราแตกต่างจากของรีพับลิกันหรือ DeRay Mckesson เพื่อนของฉันพูดระหว่างการสัมภาษณ์กับเขา

“ ในฐานะความก้าวหน้าเป้าหมายคือการพาคนไปสู่โลกที่เราไม่เคยเห็นมาก่อน”

สิ่งนี้ต้องใช้ความคิดและตั้งใจทำงาน เพื่อให้ผู้คนมีส่วนร่วมเราต้องช่วยให้พวกเขาจินตนาการถึงโลกที่เราต้องการสร้างไม่ใช่ในวาระนโยบาย 9 จุด แต่ในแง่ที่ชัดเจนและในแบบที่ทำให้ผู้คนมีความหวังและซื้อในสิ่งนี้ วิสัยทัศน์ของอนาคต

บทที่ 2 | ผู้คนต้องรู้สึกเหมือนพวกเขาสำคัญ

เพื่อการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นผู้คนจำเป็นต้องรับรู้ว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขามีความสำคัญและจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายสำหรับตนเองและชุมชนของพวกเขา

การรู้สึกเหมือนกับว่าคุณเป็นเรื่องสำคัญในช่วงเริ่มต้นของวงจรเมื่อมีใครบางคนกำลังพิจารณาดำเนินการ - โดยปกติแล้วจะเริ่มจากสถานที่ที่ตนเองสนใจหรือต้องการที่จะแก้ไขปัญหาที่เป็นเรื่องส่วนตัวสำหรับชีวิตของพวกเขา

ความรู้สึกเหมือนคุณเป็นสิ่งสำคัญทั้งก่อนและหลังการมีส่วนร่วม

สิ่งสำคัญคือการมีส่วนร่วมหลังจากการเริ่มต้นพวกเขาได้เข้าร่วมในเดือนมีนาคมสนับสนุนให้เกิดเหตุออนไลน์หรือแม้แต่ลงคะแนนเป็นครั้งแรก

ณ จุดนี้ผู้คนกำลังแสวงหาความรู้สึกของการเติมเต็มส่วนตัวที่เชื่อมโยงกับวิธีการรับรู้สิ่งที่พวกเขาทำ - พวกเขาคิดว่าสิ่งที่พวกเขาทำมีประสิทธิภาพในการสร้างการเปลี่ยนแปลงหรือไม่? มันทำให้พวกเขารู้สึกว่าประสบความสำเร็จหรือไม่? และที่สำคัญพวกเขาพบความสัมพันธ์ใหม่หรือรับทุนทางสังคมหรือไม่ นี่คือทุกสิ่งที่ช่วยให้ผู้คนรู้สึกถึงจุดประสงค์ความหมายและการเติมเต็มอารมณ์ที่ช่วยให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาสำคัญ

เราได้ยินเรื่องราวของคนหลายต่อหลายครั้งที่ไม่เชื่อว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขามีความสำคัญในภาพรวม คนเหล่านี้เป็นคนที่มีชีวิตที่ยุ่งมากและคิดว่าระบบการเมืองของเราไม่ใช่สถานที่ที่การเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายเกิดขึ้นอย่างน้อยก็ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาสนใจ ดังนั้นความเฉื่อยชาของพวกเขาไม่ควรทำให้เราประหลาดใจ มันเป็นการตัดสินใจที่มีเหตุผล

ลิซ่าการ์เซียเบดาลลาทำให้เรื่องนี้ชัดเจนกับเราเมื่อเธอพูดว่า

“ ไม่ใช่ว่าคนขี้เกียจ ไม่ใช่ว่าพวกเขาไม่สนใจ พวกเขาคิดว่าพวกเขาไม่มีอำนาจทำอะไรเลย”

การมีส่วนร่วมโดยไม่รู้สึกถึงพลังใด ๆ เป็นประสบการณ์ที่ว่างเปล่าและน่าหงุดหงิด นี่คือเหตุผลที่คนจำนวนมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ไม่มีอำนาจในกระบวนการทางการเมืองของเราไม่ยืนหยัดในการมีส่วนร่วมของพวกเขา

นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนชายขอบคนที่มีสีผิวและคนหนุ่มสาว - ทุกกลุ่มที่เราต้องการเสียงพูดมากขึ้นกว่าเดิม

แต่มีบางสิ่งที่เราสามารถทำได้เพื่อช่วยให้ผู้คนรู้สึกว่าพวกเขาสำคัญ

เพื่อให้ผู้คนมีส่วนร่วมเราสามารถช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขามีประโยชน์อย่างไรไม่ใช่เรา นอกจากนี้เราสามารถช่วยให้ผู้คนดำเนินการในลักษณะที่สอดคล้องกับความสนใจตนเองทักษะที่เป็นเอกลักษณ์และแรงจูงใจที่แท้จริงของพวกเขาและไม่ใช่แค่สิ่งที่เราคิดว่าควรทำ และเมื่อพวกเขาดำเนินการและเข้าร่วมแล้วเราสามารถช่วยพวกเขาให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและสานต่อการมีส่วนร่วมของพวกเขาโดยเน้นความก้าวหน้าต่อผลลัพธ์ที่พวกเขาสนใจและโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่พวกเขาสนใจ

และนั่นนำเราไปสู่บทเรียนที่สามของเรา

บทที่ 3 | เราจำเป็นต้องเสริมสร้างความสัมพันธ์

การวิจัยของเราพบว่าความสัมพันธ์ที่ดีมีความสำคัญต่อการมีส่วนร่วมของพลเมืองอย่างยั่งยืน

การเคลื่อนไหวที่ทำจากมนุษย์กับการเชื่อมต่อของมนุษย์ เป็นความสัมพันธ์ที่ทำให้คนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่ง การเชื่อมต่อกับคนที่แบ่งปันค่านิยมของเราและตัวตนของเราสร้างความสัมพันธ์ใหม่และเสริมสร้างความเข้มแข็งที่มีอยู่ เนื่องจากผู้คนมักกระทำในนามของชุมชนของพวกเขาความสัมพันธ์คือสิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขาดูแลและทำให้ความหมายของการกระทำของพวกเขา

เมื่อความสัมพันธ์ลึกซึ้งยิ่งขึ้นผู้คนเริ่มเข้าใจไม่เพียง แต่พลังของตนเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพลังโดยรวมด้วย และพลังนี้เมื่อกระจายไปทั่วเครือข่ายสร้างแรงผลักดันที่ดึงดูดผู้คนจำนวนมากขึ้น

ในรอบนี้มีสถานที่สำคัญ 3 แห่งที่ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งสร้างความแตกต่าง:

การมีส่วนร่วมของพลเมืองนั้นมาจากความสัมพันธ์

ก่อนถาม สิ่งนี้อาจมาจากใครบางคนในชีวิตของบุคคลที่เชิญชวนพวกเขาให้เข้าร่วมองค์กรที่มีโอกาสมีส่วนร่วมหรือจากแรงจูงใจภายในที่มากขึ้นเพื่อประโยชน์ต่อชุมชนของพวกเขา

นอกจากนี้ยังมีความมุ่งมั่น / ความยั่งยืน: ผู้จัดงานใด ๆ ที่อ่านข้อความนี้จะรู้ว่าสุภาษิต“ อาสาสมัครมาสมัครและอยู่ในตำแหน่งผู้จัดงาน” เราต้องการคนอื่นที่จะช่วยเราขุดเราต้องการคนอื่นเพื่อให้เรารับผิดชอบ เราต้องการคนอื่นที่จะยอมรับ

ท้ายที่สุดความสัมพันธ์มีความสำคัญในการฟื้นฟู: หลังจากมีคนทำงานหนักพวกเขาจะต้องการคนอื่น ๆ มาตบหลังพวกเขา เพื่อสนับสนุนพวกเขา และเตือนพวกเขาว่าพวกเขาอยู่ในงานนี้ หากไม่มีการสนับสนุนใครบางคนสามารถลื่นไถลไปได้อย่างง่ายดาย

Simon Sinek พูดอย่างนี้ดีที่สุด

“ เมื่อคุณมองออกไปและค้นหาคนที่เชื่อในสิ่งเดียวกันกับที่คุณทำคนเหล่านั้นจะกลายเป็นพี่น้องในช่วงเวลานั้น และเป็นประสบการณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนทำมันซ้ำแล้วซ้ำอีก”

เพื่อให้ผู้คนมีส่วนร่วมเราจะต้องใส่และรักษาความสัมพันธ์ที่เป็นหัวใจของงานนี้

มองไปข้างหน้า

แล้วเราจะทำอะไรกับสิ่งทั้งหมดนี้

ทีมของเราได้ทำทุกสิ่งที่เราได้เรียนรู้เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์แรกของเรา: VoteWithMe ในขณะที่เราสร้างผลิตภัณฑ์นี้เราได้พยายามยกระดับพลังแห่งอารมณ์ช่วยให้ผู้คนเห็นว่าพวกเขามีความสำคัญอย่างไรและทำไมและปลดล็อกศักยภาพของความสัมพันธ์แบบเพื่อนกับเพื่อน คอยติดตามการโพสต์ในอนาคตเกี่ยวกับ VoteWithMe และวิธีการวิจัยนี้เข้ามาเล่นตลอดกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเรา

เรารู้ว่าเราไม่ใช่คนแรกหรือคนเดียวที่ทำงานนี้ ในการแบ่งปันงานวิจัยนี้เรามีความตั้งใจที่จะมีส่วนร่วมในการเคลื่อนไหวในวงกว้างทั้งผู้จัดงานแคมเปญและทีมเทคโนโลยีซึ่งทำงานอย่างหนักเพื่อพัฒนาวาระการประชุมที่ก้าวหน้าและรักษาผู้คนให้เข้ามามีส่วนร่วม

ตอนนี้มีการสนทนาและการทดลองทุกชนิดเพื่อปลดล็อคการมีส่วนร่วมของพลเมืองในอเมริกามากขึ้นและเราหวังว่าแบบจำลองนี้จะช่วยเพิ่มความคิดของทุกคนที่ทำงานเพื่อสร้างอนาคตที่เราไม่เคยเห็นมาก่อน

เมื่อเราเข้าใกล้ช่วงกลางปี ​​2018 การเลือกตั้งประธานาธิบดีในปี 2020 และอีกมากมายเรายินดีที่จะรับฟังบทเรียนเหล่านี้ที่มีความหมายสำหรับคุณและงานของคุณ

ในสภาพอากาศปัจจุบันสาเหตุและแคมเปญมักจะขาดเวลาความเชี่ยวชาญและความยืดหยุ่นในการทำงานเกินกำหนดส่งด่วน New Data Project (NDP) เป็นองค์กรใหม่ 501 (c) (4) ที่สร้างขึ้นเพื่อแก้ไขช่องว่างนี้โดยการทดสอบวิธีการใหม่มองข้ามวัฏจักรปัจจุบันและทำหน้าที่เป็นห้องปฏิบัติการวิจัยเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อความก้าวหน้า